新希望劉暢北大演講談人才觀:年輕就來新希望

發布日期:2019/01/15 14:36:40

(轉自網易新聞)

2016年10月11日晚,新希望劉暢現身北大光華管理學院,面對眾多北大學子進行了一次別開生面的校園招聘宣講。

劉暢除了是中國最大的食品與現代農業上市公司——新希望六和董事長之外,還有一重特殊身份——劉永好之女,并被外界視為劉永好的接班人。

這次演講的特殊之處在于,這是劉暢獨立掌舵新希望六和后第一次出現在公眾視野。將“首秀”放在一場校招宣講會上,也讓公眾讀出了這樣的訊號:新掌門和管理團隊對人才戰略的高度重視。

隨著外部競爭環境的變化,變革創新驅動企業發展的趨勢愈發明顯,已有34年歷史積淀的“中年”新希望改變了發展戰略,由“四輪驅動”戰略升級為“四化戰略”:人才年輕化、產融一體化、國際化、創新和互聯網化。

新希望的戰略升級首先面臨著人才升級。在此背景下,此次北大演講中,作為新希望集團代言人的劉暢非常明確地表達了新希望的“年輕化”人才觀和人才標準——年輕就是新希望,年輕就來新希望!

以下是劉暢和她的團隊在演講中闡述的關于新希望人才觀、組織觀的核心觀點:

1

要么你年輕,要么讓你的下屬年輕

新希望把人才年輕化放在了公司轉型升級、開創下一個30年新希望未來的戰略首位,為什么?因為我們認識到年輕人的未來才是公司的未來。所以這幾年公司做了兩個重大人力資源的變化:首先是人才年輕化。經過這幾年的努力,我們新希望集團最高領導團隊的平均年齡只有40歲。大家可以想一想國內類似新希望這么大規模的民營企業,有多少高管平均年齡在40歲的?甚至跟有些互聯網公司相比我們都是年輕的,就是這樣一個年輕的團隊創造了今天集團的業績。我們還特別要求:作為領導層,要么你年輕,要么你就讓你的下屬年輕!這是我們在人才觀方面最旗幟鮮明的口號。通過這樣一種方式,讓我們選拔年輕的領導,逐漸地傳遞基層。我們新希望的年齡非常年輕,這是高潛能的英雄層出不窮的平臺,年輕人成就了新希望。

其次,有了年輕的人才,必須給予很好的機制去激發他們。我們一直積極探索各種激勵機制,讓優秀的員工感覺到他們是事業的一份子,用股權或者是期權,或者是跟投,或者是利潤分享,能夠讓人才分享成功所帶來的長期或者短期回報。

2

尊重專業,更重視潛能,重塑全新的你

現在的新希望,實體產業和金融投資并行發展、雙輪驅動,我們的業務橫跨農業科技、食品飲料、渠道終端、房地產開發、金融投資等多個領域,現在新希望在全球有8萬多名員工,這樣一個寬廣的平臺,能給各種專業與領域的人才提供廣闊的舞臺。無論你來自哪里,無論你當前的職務高低,只要你在某個領域是專業的,在新希望,你就能獲得大家的尊重和最充裕的發展空間。

我們尊重專業,同時更重視那些有潛能的人才。我們不在乎你是“小鮮肉”,還是“老司機”,只要你有夢想、有熱情、肯學習,無論你原來的學校專業是什么,只要你有潛能,就會在新希望的各種業務平臺上重新發現和認識自己!

正如大家今天認識的地產業務總裁,他是新希望的第二屆MT(管理培訓生),畢業于中國地質大學,今年,他也只有34歲,被地產行業的朋友們戲稱為“最年輕的地產總裁”。他在剛畢業的時候只是集團最基層的一名員工——駐京辦事處的行政人員。從這個崗位開始到今天為止,他經歷了9個崗位,從開始駐京辦的人員到營銷、采購,到成為北京總部辦公室的主任。在這個過程中,他的勤奮與靈活讓所有人有目共睹,公司管理層認識到他不僅僅只能做一名辦公室主任,而是有著更高的潛能。后來由于業務發展需要,劉永好董事長經過慎重考慮,就請他去擔任地產業務的負責人。在此之前,應該說,他沒有一天專業的地產行業從業經驗,但是我們看中的是他身上那種既能靈活思考應變,又能帶領團隊沖鋒陷陣的優秀素質。今天,他作為新希望地產的總裁,不僅帶領我們的地產業務跨入了百億時代,進入充分市場化的發展軌道,同時還負責我們的旅游、文化等基金項目工作的推動,不斷地拓寬著自己的職業空間。這樣的例子在新希望屢見不鮮,在各個層面都時有發生。

職責無邊界,跨越職場藩籬

所謂“無邊界”就是,不給員工設置條條框框。我們經常說“崗位說明書中從來沒有規定過員工不能做什么”。在做好本職工作之外,公司從來都鼓勵員工不約束自己,大膽想象,勇敢試錯,公司愿意為敢想敢為的人的失誤去買單!

新希望業務發展的路徑就是無邊界的事情。到今天集團還處在快速發展和拓展的進程當中,很難確切地用一個詞來形容我們只做什么、不做什么,今天是現代農業企業,是食品企業,也是是金融企業和投資企業,我們不是簡單一句話就能說得特別明白的公司,因為這個社會在快速地發展,我們有很多的機會:我們要國際化,我們要“互聯網+”。我們一邊看著地上的機會,也隨時抬頭看天,我們不能給自己設限。

作為公司的管理層,我們給年輕員工足夠的包容,給大家足夠好的土壤。因為我們有這樣大的生態環境,足夠你們在里面生長,我希望你們不要去給自己的職責設限。大膽去承擔新的任務、拓展自己的職務邊界,打破通俗的事務藩籬,你就能找到更大的舞臺,上升得更快。

不搞論資排輩,沒有森嚴等級,“干”出新希望

“干出新希望”是一種結果導向的形象說法。在公司,我們以最大的包容和平臺給年輕人機會,我們也更重視工作的結果,你必須交付出優秀的成果。

英雄不論出處,在新希望,因為提倡年輕化,所以我們不搞論資排輩,更沒有嚴格的等級關系,對工作的安排完全從結果導向出發,對員工的考核完全從業績出發。只要你做得好,哪怕你是一個基層員工,也可以面對面去跟董事長匯報項目,表達你的觀點、展示你的才華。正是因為這種機制,一批批年輕人在新希望脫穎而出,快速成為各領域的骨干和主管。

正如大家在我們公司的招聘視頻里面看到的那個有三個碩士學位的女孩,她剛加入公司工作兩年。最初她在集團的互聯網金融業務做一名普通的金融業務助理,但是因為她曾經在海外學習多年、參加過多個交流項目,很快她在工作中展現出自己的國際化視野與優秀的溝通、協調技能。后來我們就請她擔任國際化平臺的常務秘書,在全球各區域的聯絡工作中,她經常是上完中國的白班繼續開始海外的夜班。過去半年多,她協助我們的澳新區域總部順利地完成了組建和辦公室開業。對于這樣以實干為導向的人才,我們特別愿意給他們機會去承擔更高的責任與工作。

無論海歸精英還是土生土長的實力派,亦或是不同膚色的外籍人才,新希望都會平等地以結果去衡量她/他的未來。

3

四有人才,每一步都快人一步

很多人都想知道,新希望到底需要什么樣的人?在我們內部,有一句通俗的說法就是:山不在高,有仙則靈;人不在多,夠牛就行。我們在招聘人才時最看重四樣東西:

首先是有利他之心。新希望的核心價值觀是要陽光、正向、積極和坦誠,我們價值觀還有一點就是利組織之心。面對一件事情、衡量一件事情是否該做,首先想的不是我能從中得到什么,而是這件事情做了是否對團隊、對公司有利,只要我們每個人都有利組織之心,只有向好的方向去做結果就一定不會差。年輕人,只要有這一點基本的胸懷和心志,最后就一定會獲得利自己的結果,成功水到渠成。

其次,要有高遠的志向。我們希望你是敢于設定高目標,不斷挑戰極限,鼓舞自己,感染他人的人。我們經常和團隊說“盡力而為”,先不考慮成敗得失,盡最大的力量用行動去鼓舞自己進而鼓舞他人,用自己最大的能力交付自己最好的成果。

第三是有持續的自我生長力。我們渴求的是自省習慣和有很強的學習能力的人才,在工作中,要不斷反思自己、快速去尋找差距,并且很快地自我彌補。最快的成長,不是靠外力推動你,不是靠公司去培養和推動,而是你自發自為地學習和進步,持續地對自我有要求。

最后是有逆商。有的企業講智商,有的企業講情商,新希望特別強調逆商。逆商就是指你能在有意無意的逆境當中,堅持去工作和持續成長。當你遇到挫折的時候以什么樣的心態去面對?這是體現一個人是否有遠大未來的關鍵。在新希望,能夠快速走到領軍人物位置的人,都有這樣一個特點:無論是受了委屈,還是遇到挫折,他們都要能夠有一定的自我修復心態,百折不撓,有強大的心理彈性和韌勁。只有這樣的人才能夠主動面對所有的工作挑戰,不斷地迎難而上,最終成為公司發展的中流砥柱。

只要你有以上這樣潛質,就是新希望未來的領袖,是新希望未來的總裁。我們新希望的校招口號是“每一步都快人一步”,當你比同齡人走得更快的時候,到最后自然得到的薪酬和回報也是很好的。

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作為一家“非典型性”實業公司和“非典型性”投資公司,我們一直在不停地積累和跨越,在不同領域深耕,用每個觸角往外延伸,能力所及我們盡可能的往里去做深做專,能力不及我們就去投資。在這樣的情況下,我們需要各種各樣的人。

今天,我給大家介紹一位來自美國的投資經理,他加入新希望只有四天時間,90后的他來自華爾街的金融機構。我問過他愿意加入新希望的理由,他說:我看好中國未來的發展前景,尤其是在民營企業的發展平臺。中國就是他的未來,中國就是他的新希望。

在新希望有一句話:年紀不是年紀,心態才是年紀;年輕不是年輕,創新才是年輕。這個時代對年輕人來說是最好的時代,往往過去的經驗在某種程度上是一種包袱,年輕人即使零基礎,只要有潛能就有無限的新希望和未來。最后想告訴大家,新希望的夢想是什么?我們希望新希望集團能夠成為這個時代,這個社會,給予年輕人的一個最精彩的禮物!

加入我們,你就擁有了新希望!

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